Le aziende differiscono per fatturato, tipologia, storia, maturità economica e finanziaria, sistemi informativi, struttura amministrativa ed organizzativa.

Di conseguenza alcune avranno già impostato un sistema di controllo di gestione anche di contabilità analitica altre invece no.

Alcune aziende, in questo momento,  non sono in grado di impostare una contabilità analitica ma hanno comunque la necessità di una sintesi di informazioni e di una analisi periodica dell’andamento aziendale

Ogni azienda ha una sua storia e delle caratteristiche proprie, che fanno si che il modello di controllo di gestione sia diverso da una azienda all’altra.

In particolare ci sono diversi elementi che influiscono sul modello di controllo di gestione realizzabile. 

• Tipologia di azienda (produzione, commercio, servizi)
• Ricavi (dimensione di conseguenza della struttura amministrativa)
• Disponibilità di tempo (organizzazione e limitata disponibilità delle risorse umane)
• Risorse economiche (capacità di sostenere costi relativi all’implementazione di un sistema di controllo di gestione),
• Sistema informativo (il sistema informativo è adeguato, oppure occorre cambiarlo)
• Implementazione della contabilità analitica 

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